武汉市农业科学研究所

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关于转发武汉市农科院《员工队伍素质提升工程》实施方案和考评暂行办法的通知

发布日期:2012-12-13 点击次数:117 字体显示:【大】  【中】  【小】
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所属各部门、公司:

现将武汉市农科院《员工队伍素质提升工程》实施方案和考评暂行办法印发给你们,请组织学习,并认真贯彻执行。

 

二〇一二年十二月十日

 

武汉市农科院《员工队伍素质提升工程》实施方案

 

为全面实施武农科政[2012]15号《武汉市农科院关于实施员工队伍素质提升工程的决定》(以下简称《决定》),特制订如下方案。

一、指导思想

以党的十七届六中全会、市十二次党代会和2012年中央、省市1号文件精神为指导,同“喜迎十八大,争创新业绩”密切结合,充分调动院所员工参与文化强国建设和科技创新的热情,增强农业科技创新的使命感与责任感,为武汉建设国家中心城市、发展现代都市农业做出应有的贡献。

二、工作目标

全面提高院所员工对实施《决定》重要性的认识,深刻把握提升全院员工队伍素质的内涵,积极探索提升院所员工队伍素质的途径。通过《决定》的实施,达到对实施素质工程的认识更加统一;院所员工的素质明显提高;员工队伍素质提升的措施更趋完善。建成一支政治可靠、学识卓越、作风优良、纪律严明的员工队伍,为建设“创新农科院”、“支点农科院”提供强有力的人才支撑。

三、具体办法

全面贯彻实施《决定》,应坚持“三个三”。一是体现“三性”:即素质提升的综合性、活动开展的连续性、方法措施的操作性;二是实行“三结合”:即内容与形式相结合、软件与硬件相结合、奖励与惩处相结合;三是处理好“三个关系”,即学习与实践的关系、一般号召与典型引路的关系、单位发展与个人成长的关系。

(一)问题导向。从问题入手,查摆问题,分析问题,解决问题,促进整改。应以解决问题作为素质工程实施的切入点,当前院所在员工素质方面的问题是:

1.坚定中国特色社会主义的理想、信念及践行社会主义核心价值体系等方面有待加强;

2.“学历高,能力低”、“职称高、效率低”等适应科技劳动和创新的学识与技能有待提高;

3.“硬件硬,软件软”等敬业、爱院、畏岗的职业态度与院所发展要求仍有较大差距;

4.做事浮躁、形式主义、作假剽窃等在一定范围内存在,诚信建设需要进一步加强;

5.以邻为壑、孤军奋战、相互拆台、貌合神离等不同程度地存在,团结意识、协作精神有待强化;

6.压制别人、抬高自己,居功自傲、目中无人的苗头时有发生;

7.坚忍不拔、不避险阻、百折不挠的意志力和锐意进取、奋发向上的精神状态表现不够;

8.玩忽职守、违法乱纪等存在潜在发生的危险;

9.淡泊名利、甘为人梯,耐得住清苦,受得住寂寞的氛围有待营造。

针对上述问题,各单位要组织员工开展“查、摆、改”活动:一是自查问题。要本着不怕丑、不护短、不迁就的精神,敢于揭露问题。二是摆出问题。即将自查的问题,摆到桌面,开展批评与自我批评。三是整改问题。对于查找出的突出问题要及时制定整改措施,实行“限时销号制”,限定时间、限定期限,整改一项、销号一项,确保问题得到有效整改。

(二)教育为先。加强科研诚信和科学伦理教育,强化院所职工的诚信意识和社会责任。合理部署分层分类推进科技(科辅)人员、管理人员、经营人员的培训工作。

1.学习《决定》,提高知晓率。各单位员工对《决定》的知晓率要达到100%。为便于员工学习知晓,院拟印制《市农科院员工素质修养》手册,全院员工人手一册,各单位负责组织学习。(责任部门:院办公室)

2.面向全体科技(科辅)人员,以新知识、新技术、新方法以及政策理论、现代管理、市场经济、网络知识等内容为主题,全年组织2次大型培训活动,增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。(责任部门:院培训中心、科管处)

3.面向全体管理人员,以国家大政方针、科技法规、现代管理科学等内容为主题,全年组织2次培训活动,增强其政策水平和服务能力。(责任部门:院培训中心、政治处)

4.面向企业经营人员,以产品创新、市场营销、企业管理等内容为主题,全年组织2次培训活动,提高其创新意识、商品经济意识、市场竞争意识、企业管理知识和技能,推进企业管理上台阶。(责任部门:院培训中心、发展处)

5.面向院所全体员工,以社会主义核心价值观教育为主题,邀请武汉市委党校教授举行讲座,分期分批开展集中轮训工作,引导员工树立正确的人生观、价值观。(责任部门:院培训中心、��治处)

(三)典型引路。

1.突出特色。各个单位应对照《决定》中九个方面即立场坚定、博学技硬、爱岗敬业、诚实守信、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗、遵纪守法、修身养性等内容,同单位自身学科建设、成果转化、三农服务等工作有机结合,充分体现本单位的特色,切忌空对空,让素质提升工程真正起到促进本单位各项工作发展的效果。

2.树立典型。请全国道德模范现身说法,面向全体员工传授道德修养做法和体会;组织观看相关影视节目;树立先进典型。各单位应发现、培养本单位素质修养先进人物,做好宣传,充分发挥身边先进人物的典型引路作用。

(四)建章建制。进一步完善理念体系、丰富文化活动、健全约束激励机制,营造提升员工素质的环境。

1.完善员工行为准则和规范,引导员工端正工作态度,立足平凡工作岗位建功立业,不断增强员工素质修养意识。(责任部门:院纪检监察室)

2.完善已出台的科研、经济发展、搬迁建设、党建等规章制度,开展各项制度的学习、贯彻,以利于员工遵循,促进其自身成长同院所发展的统一。(责任部门:各科研所、直属公司、各处室)

3.完善科研立项、学术交流、技术职称、计划财务、仪器设备、内部审计等规章制度,规范职业行为,提高职业操守,杜绝抄袭、剽窃行为,建立科研诚信制度,加大对科研不端行为的处罚力度,净化学术风气。(责任部门:科管处及相关职能处室)

4.完善岗位职责、科学研究、示范推广、成果转化、廉政建设等考核奖惩办法,合理运用考核结果,将德、能、勤、绩、廉考核情况,作为选拔任用和岗位聘任以及奖优罚劣的依据,实行激励与奖惩并重。(政治处及相关职能处室)

四、实施步骤

“十年树木,百年树人”,提升员工素质是一项长期的工作。应针对素质培养的系统性和农业科研院所的特点,以活动为载体,总体安排,分步推进。从2012年开始至2015年,分三个阶段实施。

(一)启动阶段(2012年度)。以“以热爱农业科技,争做复合型人才”为主题,建设学习型院所。整合学习资源,完善和创新院所学习制度,建立健全学习激励机制和约束机制,推动全系统干部职工自觉学习政治理论、现代管理知识、法律法规、农业科学知识,不断提高院所员工的思想道德素质、理论政策水平、科学文化水平、业务工作水平,努力打造学习型院所。

1.活动目标。通过学习型院所建设,树立先进的学习理念,营造浓厚的学习氛围,强化进取精神,培育学习型组织和学习型员工,健全学习常态化的制度,建立学习型院所的长效机制,激发其内在的学习动力和紧迫感、责任感、使命感,促进员工队伍综合素质和服务本领明显提升,思想意识和工作作风明显改进,工作质量和办事效率明显提高,科技创新和追求卓越的活力明显激发,立足大局和谋求发展的能力明显增强,促进全院科技经济事业快速发展。

2.学习内容。一是政治理论和政治形势教育。要深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领,以建设社会主义核心价值体系为根本,大力开展思想道德教育、理想信念教育,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,不断提高全体员工的理论素养和政治水平,构筑精神家园。二是作风纪律及自律教育。认真学习廉洁自律各项规定,开展党风党纪教育和反面典型的警示教育,引导广大干部筑牢拒腐防变的思想道德防线,转变工作作风。树立大局意识、协作意识、奉献意识和服务意识,建设一支创新、高效、文明、务实的科技队伍,为“支点农科院”建设提供组织保障。三是农业科技知识。要紧密结合科研工作实际,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,学习专业知识和相关业务知识。全面提高全体员工的技术水平和管理方法。四是政策及法律法规教育。认真抓好《科技进步法》等农业科技专业法律法规的学习,组织全系统员工参加法律知识培训,进行1-2次法律知识考试,以提高依法办事的水平。五是思想道德教育和行业道德教育。广泛倡导爱国、诚信、友善、勤俭、敬业等道德规范,开展“改陋习、讲文明、树新风”教育活动,引导职工牢固树立诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻的信用意识和道德观念,构建和谐文明的院所文化体系和价值体系。

3.主要措施。一是坚持以提高认识为先导,把提高认识放在首位,变“要我学”为“我要学”,不断增强全体员工学习的紧迫感和责任感;二是要以创建各类学习型组织为切入点,开展学习型党支部、学习型单位、学习型研究室等创建工作。坚持在职学习、个人自学与参加多层次培训以及走出去、请进来相结合。三是以市“文化五城”和“书香江城”系列活动为契机,组织开展读书、评书、荐书、赠书活动。以院长名义向每位员工赠阅一本书,各单位可根据实际情况开展读书比赛活动,交流学习心得,形成好读书、读好书、读书好的浓厚氛围。四是健全完善保障机制。建立起一套督导检查制度,把建设学习型院所开展情况列入年度考核的重要内容,对开展建设活动好的单位予以表扬,对差的单位予以通报批评,推动各单位学习型建设活动深入开展。

(二)推进阶段(2013-2014)。开展“争做最美农科院人”活动,迎接建院三十周年。引导员工践行九个方面内容:包括立场坚定、学博技硬、爱岗敬业、诚实守信、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗、遵纪守法、修身养性,全体员工把素质修养内容转化为自觉行动,升华其学习、工作、生活情趣,进一步激发员工建功立业的工作热情。

1.以“做最美农科院人——我们的价值观”为主题实践活动,在整个系统掀起树立牢记宗旨、艰苦奋斗的坚定信念,爱岗敬业、默默无闻的崇高境界,勇于担当、激情干事的宝贵精神,尊重科学、开拓创新的优秀品格,心系“三农”、无私奉献的高尚情操,以此为契机,提升能力,形成合力,在争做“最美”中服务好“三农”,为打造“支点农科院”作出贡献。

通过“做最美农科院人——我们的价值观”活动,评选10位“最美农科院人”。从六个方面评选:一是立场坚定,旗帜鲜明。从我做起,自觉践行社会主义核心价值观,树立崇高理想,争做赋有时代精神的“最美农科院人”;二是忠于职守,敬业奉献。从我做起,弘扬中华民族敬业奉献的传统美德,爱岗敬业、勇于创新,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,争做敬业奉献的“最美农科院人”;三是勤奋学习,奋力耕耘。从我做起,学习政治理论、学习现代管理知识、学习法律法规、学习农业科学知识,争做一专多能的“最美农科院人”;四是一诺千金,诚实守信。从我做起,弘扬中华民族诚实守信的传统美德,诚信工作、坦诚待人,自觉承担应尽的公民义务和社会责任,争做诚实守信的“最美农科院人”。五是合作共事,团结协作。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,争做团结协作的“最美农科院人”。六是严格自律,遵纪守法。从我做起,转变工作作风,树立大局意识、公仆意识,争做修身养性的“最美农科院人”。

“赠人玫瑰,手有余香”。争做“最美农科院人”,是时代的呼唤,是社会的要求,更是院所每位员工义不容辞的责任。从我做起,从身边做起,从小事做起,用自己的实际行动践行社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,争做一个有爱心有责任心的“最美农科院人”,为建设“创新型农科院”贡献应有的力量。

2.开展建院三十周年院庆活动。为承前启后,继往开来,抓住黄金十年机遇期,推动实现建设区域性农业科技中心、特色优势学科跻身国家创新体系、成为全国同类院所排头兵的目标。在建院三十年周年之际,围绕“创科技精品,铸百年辉煌”主题,开展系列活动,以激励全院职工队伍投身科技创新、成果转化、服务三农。励志人才成长、团队建设,促进提升全员综合素质。一是在地区性媒体及杂志上撰写介绍我院二十大学科发展的文章。二是制作建院30周年纪念画册,各单位发展简史。三是编纂农科院院志(1984—2014),制定《武汉市农科院院志(1984—2014年)收编内容》方案。四是开展有关院庆活动,包括武汉农业科技论坛,院所成果汇编,科技下乡,建院30周年征文,庆祝建院三十周年运动会等。通过院庆活动,进一步促进员工素质工程的落实,增强身为农科院人的自豪感、荣誉感和幸福感。

(三)完善阶段(2015年及以后)。

1.目标。通过实施素质提升工程,《决定》九个方面的内容为全院员工践行,成为大家的自觉行动,一支政治可靠、学识卓越、作风优良、纪律严明的高素质员工队伍在“创新农科院”、“支点农科院”建设中发挥强有力的作用。

2.措施。一是院所开展回头看活动。从问题查摆入手,看过去几年院所在员工素质方面的问题是否得到整改,主要包括:坚定中国特色社会主义的理想、信念及践行社会主义核心价值体系等方面是否加强;“学历高,能力低”、“职称高、效率低”等适应科技劳动和创新的学识与技能是否提高;“硬件硬,软件软”等敬业、爱院、畏岗的职业态度与院所发展要求是否适应;做事浮躁、形式主义、作假剽窃等诚信建设是否改变;以邻为壑、孤军奋战、相互拆台、貌合神离等团结协作问题是否存在;压制别人、抬高自己,居功自傲、目中无人的苗头是否遏制;坚忍不拔,不避险阻,锐意进取,奋发向上,百折不饶的科研导向是否建立;玩忽职守、违法乱纪等潜在危险是否消除;淡泊名利,甘为人梯,耐得住清苦,受得住寂寞的氛围是否形成。进一步组织员工开展“查、摆、改”活动,做到存在的问题立即整改,促进员工自我完善。二是进一步丰富寓“动”于教的一系列活动。工会、共青团、妇女活动,各类学术交流活动,党组织的活动等,针对性更强,内容更加丰富,影响力更大,广大职工的学习、工作、生活情趣不断得到升华。三是进一步得到充实完善,包括科研工作、人才培养、成果转化、经济管理、搬迁建设、党建和精神文明等各项规章制度。四是年末进行全面总结,包括突出特色、问题导向、教育为先、典型引路、建章建制等,评选《决定》学习、组织先进单位,产生全院“十佳素质修养”先进个人,从包括从事科技(科辅)、经营、管理的不同群体中产生,在院年度工作会议上表彰。

五、工作要求

(一)高度重视。我院是知识分子相对集中的地方,进一步提升这支队伍的素质,是推动农业科技创新、适应科技发展变化、促进院所持续发展、建设现代院所的必然选择,具有现实和长远的历史意义。要加强对员工的关心关爱,建立院所两级领导与各类人才“一对一”联系制度。院所长和各级党委(总支)要舍得拿钱抓人才素质建设。各单位务必高度重视,纳入重要议事日程,持之以恒,力争实现方案提出的目标。

(二)加强领导。成立院《员工队伍素质提升工程》领导小组,组长:谭本忠。副组长:邵永发、梁勤。成员:各处室主要负责人,各科研所党委(总支)书记。领导小组下设办公室,负责人由办公室主任兼任,负责《决定》落实的日常组织工作。

(三)力求实效。按照《决定》精神,建立起院所、处室逐级负责,党政工齐抓共管、部门联动、各司其职、各负其责的工作格局。“村看村、户看户,群众看党员,党员看支部,支部看支书”,各级领导班子成员要身体力行,做素质修养的表率,以自己的人格魅力去影响职工、号召职工、发动职工。各所应明确专班,研究方案,督促检查,跟踪掌握,力求实效。


 

市农科院员工队伍素质提升工程考评暂行办法

 为推进市农科院《员工队伍素质提升工程》实施方案的落实,特制定本办法。

一、考核范围

本办法适应范围为:各科研所(中心)、机关各处室、直属公司及员工。

二、考核内容

(一)员工素质考核

员工素质考核表

考核项目

考核内容

考核得分

价值观

爱党爱国,爱院爱所,乐于奉献

10、9、8、7

学识技能

既是专家,又当杂家,一专多能

10、9、8、7

工作态度

爱岗敬业,精益求精,追求卓越

10、9、8、7

诚信度

为人忠诚,讲求信用,求真务实

10、9、8、7

团结性

平和待人,不摆架子,合作包容

10、9、8、7

谦虚谨慎

自知之明,表里如一,虚怀若谷

10、9、8、7

艰苦奋斗

奋发向上,淡泊名利,坚忍不拔

10、9、8、7

纪律性

从严要求,严格自律,遵纪守法

10、9、8、7

责任感

工作主动,敢于担当,同事信赖

10、9、8、7

执行力

措施得力,工作高效,成绩突出

10、9、8、7

考核评分

 

 

评分标准:A:优秀  91分及以上;  B:良好  80-90分

          C:中等  70-79分;     D:一般  70分以下

(二)《员工队伍素质提升工程》工作考核

《员工队伍素质提升工程》工作考核表

考核项目

考 核 内 容

考核得分

问题整改

问题查摆改情况:表现、措施、效果

10、9、8、7

学习型组织

创建情况:数量、措施及效果

10、9、8、7

典型引路

“做最美农科院人”组织情况及效果

10、9、8、7

建章建制

建立健全规章制度的情况及效果

10、9、8、7

考核评分

 

 

关于转发武汉市农科院《员工队伍素质提升工程》

实施方案和考评暂行办法的通知

 

所属各部门、公司:

现将武汉市农科院《员工队伍素质提升工程》实施方案和考评暂行办法印发给你们,请组织学习,并认真贯彻执行。

 

二〇一二年十二月十日


 

 

武汉市农科院《员工队伍素质提升工程》实施方案

 

为全面实施武农科政[2012]15号《武汉市农科院关于实施员工队伍素质提升工程的决定》(以下简称《决定》),特制订如下方案。

一、指导思想

以党的十七届六中全会、市十二次党代会和2012年中央、省市1号文件精神为指导,同“喜迎十八大,争创新业绩”密切结合,充分调动院所员工参与文化强国建设和科技创新的热情,增强农业科技创新的使命感与责任感,为武汉建设国家中心城市、发展现代都市农业做出应有的贡献。

二、工作目标

全面提高院所员工对实施《决定》重要性的认识,深刻把握提升全院员工队伍素质的内涵,积极探索提升院所员工队伍素质的途径。通过《决定》的实施,达到对实施素质工程的认识更加统一;院所员工的素质明显提高;员工队伍素质提升的措施更趋完善。建成一支政治可靠、学识卓越、作风优良、纪律严明的员工队伍,为建设“创新农科院”、“支点农科院”提供强有力的人才支撑。

三、具体办法

全面贯彻实施《决定》,应坚持“三个三”。一是体现“三性”:即素质提升的综合性、活动开展的连续性、方法措施的操作性;二是实行“三结合”:即内容与形式相结合、软件与硬件相结合、奖励与惩处相结合;三是处理好“三个关系”,即学习与实践的关系、一般号召与典型引路的关系、单位发展与个人成长的关系。

(一)问题导向。从问题入手,查摆问题,分析问题,解决问题,促进整改。应以解决问题作为素质工程实施的切入点,当前院所在员工素质方面的问题是:

1.坚定中国特色社会主义的理想、信念及践行社会主义核心价值体系等方面有待加强;

2.“学历高,能力低”、“职称高、效率低”等适应科技劳动和创新的学识与技能有待提高;

3.“硬件硬,软件软”等敬业、爱院、畏岗的职业态度与院所发展要求仍有较大差距;

4.做事浮躁、形式主义、作假剽窃等在一定范围内存在,诚信建设需要进一步加强;

5.以邻为壑、孤军奋战、相互拆台、貌合神离等不同程度地存在,团结意识、协作精神有待强化;

6.压制别人、抬高自己,居功自傲、目中无人的苗头时有发生;

7.坚忍不拔、不避险阻、百折不挠的意志力和锐意进取、奋发向上的精神状态表现不够;

8.玩忽职守、违法乱纪等存在潜在发生的危险;

9.淡泊名利、甘为人梯,耐得住清苦,受得住寂寞的氛围有待营造。

针对上述问题,各单位要组织员工开展“查、摆、改”活动:一是自查问题。要本着不怕丑、不护短、不迁就的精神,敢于揭露问题。二是摆出问题。即将自查的问题,摆到桌面,开展批评与自我批评。三是整改问题。对于查找出的突出问题要及时制定整改措施,实行“限时销号制”,限定时间、限定期限,整改一项、销号一项,确保问题得到有效整改。

(二)教育为先。加强科研诚信和科学伦理教育,强化院所职工的诚信意识和社会责任。合理部署分层分类推进科技(科辅)人员、管理人员、经营人员的培训工作。

1.学习《决定》,提高知晓率。各单位员工对《决定》的知晓率要达到100%。为便于员工学习知晓,院拟印制《市农科院员工素质修养》手册,全院员工人手一册,各单位负责组织学习。(责任部门:院办公室)

2.面向全体科技(科辅)人员,以新知识、新技术、新方法以及政策理论、现代管理、市场经济、网络知识等内容为主题,全年组织2次大型培训活动,增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。(责任部门:院培训中心、科管处)

3.面向全体管理人员,以国家大政方针、科技法规、现代管理科学等内容为主题,全年组织2次培训活动,增强其政策水平和服务能力。(责任部门:院培训中心、政治处)

4.面向企业经营人员,以产品创新、市场营销、企业管理等内容为主题,全年组织2次培训活动,提高其创新意识、商品经济意识、市场竞争意识、企业管理知识和技能,推进企业管理上台阶。(责任部门:院培训中心、发展处)

5.面向院所全体员工,以社会主义核心价值观教育为主题,邀请武汉市委党校教授举行讲座,分期分批开展集中轮训工作,引导员工树立正确的人生观、价值观。(责任部门:院培训中心、政治处)

(三)典型引路。

1.突出特色。各个单位应对照《决定》中九个方面即立场坚定、博学技硬、爱岗敬业、诚实守信、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗、遵纪守法、修身养性等内容,同单位自身学科建设、成果转化、三农服务等工作有机结合,充分体现本单位的特色,切忌空对空,让素质提升工程真正起到促进本单位各项工作发展的效果。

2.树立典型。请全国道德模范现身说法,面向全体员工传授道德修养做法和体会;组织观看相关影视节目;树立先进典型。各单位应发现、培养本单位素质修养先进人物,做好宣传,充分发挥身边先进人物的典型引路作用。

(四)建章建制。进一步完善理念体系、丰富文化活动、健全约束激励机制,营造提升员工素质的环境。

1.完善员工行为准则和规范,引导员工端正工作态度,立足平凡工作岗位建功立业,不断增强员工素质修养意识。(责任部门:院纪检监察室)

2.完善已出台的科研、经济发展、搬迁建设、党建等规章制度,开展各项制度的学习、贯彻,以利于员工遵循,促进其自身成长同院所发展的统一。(责任部门:各科研所、直属公司、各处室)

3.完善科研立项、学术交流、技术职称、计划财务、仪器设备、内部审计等规章制度,规范职业行为,提高职业操守,杜绝抄袭、剽窃行为,建立科研诚信制度,加大对科研不端行为的处罚力度,净化学术风气。(责任部门:科管处及相关职能处室)

4.完善岗位职责、科学研究、示范推广、成果转化、廉政建设等考核奖惩办法,合理运用考核结果,将德、能、勤、绩、廉考核情况,作为选拔任用和岗位聘任以及奖优罚劣的依据,实行激励与奖惩并重。(政治处及相关职能处室)

四、实施步骤

“十年树木,百年树人”,提升员工素质是一项长期的工作。应针对素质培养的系统性和农业科研院所的特点,以活动为载体,总体安排,分步推进。从2012年开始至2015年,分三个阶段实施。

(一)启动阶段(2012年度)。以“以热爱农业科技,争做复合型人才”为主题,建设学习型院所。整合学习资源,完善和创新院所学习制度,建立健全学习激励机制和约束机制,推动全系统干部职工自觉学习政治理论、现代管理知识、法律法规、农业科学知识,不断提高院所员工的思想道德素质、理论政策水平、科学文化水平、业务工作水平,努力打造学习型院所。

1.活动目标。通过学习型院所建设,树立先进的学习理念,营造浓厚的学习氛围,强化进取精神,培育学习型组织和学习型员工,健全学习常态化的制度,建立学习型院所的长效机制,激发其内在的学习动力和紧迫感、责任感、使命感,促进员工队伍综合素质和服务本领明显提升,思想意识和工作作风明显改进,工作质量和办事效率明显提高,科技创新和追求卓越的活力明显激发,立足大局和谋求发展的能力明显增强,促进全院科技经济事业快速发展。

2.学习内容。一是政治理论和政治形势教育。要深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观为统领,以建设社会主义核心价值体系为根本,大力开展思想道德教育、理想信念教育,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,不断提高全体员工的理论素养和政治水平,构筑精神家园。二是作风纪律及自律教育。认真学习廉洁自律各项规定,开展党风党纪教育和反面典型的警示教育,引导广大干部筑牢拒腐防变的思想道德防线,转变工作作风。树立大局意识、协作意识、奉献意识和服务意识,建设一支创新、高效、文明、务实的科技队伍,为“支点农科院”建设提供组织保障。三是农业科技知识。要紧密结合科研工作实际,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,学习专业知识和相关业务知识。全面提高全体员工的技术水平和管理方法。四是政策及法律法规教育。认真抓好《科技进步法》等农业科技专业法律法规的学习,组织全系统员工参加法律知识培训,进行1-2次法律知识考试,以提高依法办事的水平。五是思想道德教育和行业道德教育。广泛倡导爱国、诚信、友善、勤俭、敬业等道德规范,开展“改陋习、讲文明、树新风”教育活动,引导职工牢固树立诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻的信用意识和道德观念,构建和谐文明的院所文化体系和价值体系。

3.主要措施。一是坚持以提高认识为先导,把提高认识放在首位,变“要我学”为“我要学”,不断增强全体员工学习的紧迫感和责任感;二是要以创建各类学习型组织为切入点,开展学习型党支部、学习型单位、学习型研究室等创建工作。坚持在职学习、个人自学与参加多层次培训以及走出去、请进来相结合。三是以市“文化五城”和“书香江城”系列活动为契机,组织开展读书、评书、荐书、赠书活动。以院长名义向每位员工赠阅一本书,各单位可根据实际情况开展读书比赛活动,交流学习心得,形成好读书、读好书、读书好的浓厚氛围。四是健全完善保障机制。建立起一套督导检查制度,把建设学习型院所开展情况列入年度考核的重要内容,对开展建设活动好的单位予以表扬,对差的单位予以通报批评,推动各单位学习型建设活动深入开展。

(二)推进阶段(2013-2014)。开展“争做最美农科院人”活动,迎接建院三十周年。引导员工践行九个方面内容:包括立场坚定、学博技硬、��岗敬业、诚实守信、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗、遵纪守法、修身养性,全体员工把素质修养内容转化为自觉行动,升华其学习、工作、生活情趣,进一步激发员工建功立业的工作热情。

1.以“做最美农科院人——我们的价值观”为主题实践活动,在整个系统掀起树立牢记宗旨、艰苦奋斗的坚定信念,爱岗敬业、默默无闻的崇高境界,勇于担当、激情干事的宝贵精神,尊重科学、开拓创新的优秀品格,心系“三农”、无私奉献的高尚情操,以此为契机,提升能力,形成合力,在争做“最美”中服务好“三农”,为打造“支点农科院”作出贡献。

通过“做最美农科院人——我们的价值观”活动,评选10位“最美农科院人”。从六个方面评选:一是立场坚定,旗帜鲜明。从我做起,自觉践行社会主义核心价值观,树立崇高理想,争做赋有时代精神的“最美农科院人”;二是忠于职守,敬业奉献。从我做起,弘扬中华民族敬业奉献的传统美德,爱岗敬业、勇于创新,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,争做敬业奉献的“最美农科院人”;三是勤奋学习,奋力耕耘。从我做起,学习政治理论、学习现代管理知识、学习法律法规、学习农业科学知识,争做一专多能的“最美农科院人”;四是一诺千金,诚实守信。从我做起,弘扬中华民族诚实守信的传统美德,诚信工作、坦诚待人,自觉承担应尽的公民义务和社会责任,争做诚实守信的“最美农科院人”。五是合作共事,团结协作。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,争做团结协作的“最美农科院人”。六是严格自律,遵纪守法。从我做起,转变工作作风,树立大局意识、公仆意识,争做修身养性的“最美农科院人”。

“赠人玫瑰,手有余香”。争做“最美农科院人”,是时代的呼唤,是社会的要求,更是院所每位员工义不容辞的责任。从我做起,从身边做起,从小事做起,用自己的实际行动践行社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,争做一个有爱心有责任心的“最美农科院人”,为建设“创新型农科院”贡献应有的力量。

2.开展建院三十周年院庆活动。为承前启后,继往开来,抓住黄金十年机遇期,推动实现建设区域性农业科技中心、特色优势学科跻身国家创新体系、成为全国同类院所排头兵的目标。在建院三十年周年之际,围绕“创科技精品,铸百年辉煌”主题,开展系列活动,以激励全院职工队伍投身科技创新、成果转化、服务三农。励志人才成长、团队建设,促进提升全员综合素质。一是在地区性媒体及杂志上撰写介绍我院二十大学科发展的文章。二是制作建院30周年纪念画册,各单位发展简史。三是编纂农科院院志(1984—2014),制定《武汉市农科院院志(1984—2014年)收编内容》方案。四是开展有关院庆活动,包括武汉农业科技论坛,院所成果汇编,科技下乡,建院30周年征文,庆祝建院三十周年运动会等。通过院庆活动,进一步促进员工素质工程的落实,增强身为农科院人的自豪感、荣誉感和幸福感。

(三)完善阶段(2015年及以后)。

1.目标。通过实施素质提升工程,《决定》九个方面的内容为全院员工践行,成为大家的自觉行动,一支政治可靠、学识卓越、作风优良、纪律严明的高素质员工队伍在“创新农科院”、“支点农科院”建设中发挥强有力的作用。

2.措施。一是院所开展回头看活动。从问题查摆入手,看过去几年院所在员工素质方面的问题是否得到整改,主要包括:坚定中国特色社会主义的理想、信念及践行社会主义核心价值体系等方面是否加强;“学历高,能力低”、“职称高、效率低”等适应科技劳动和创新的学识与技能是否提高;“硬件硬,软件软”等敬业、爱院、畏岗的职业态度与院所发展要求是否适应;做事浮躁、形式主义、作假剽窃等诚信建设是否改变;以邻为壑、孤军奋战、相互拆台、貌合神离等团结协作问题是否存在;压制别人、抬高自己,居功自傲、目中无人的苗头是否遏制;坚忍不拔,不避险阻,锐意进取,奋发向上,百折不饶的科研导向是否建立;玩忽职守、违法乱纪等潜在危险是否消除;淡泊名利,甘为人梯,耐得住清苦,受得住寂寞的氛围是否形成。进一步组织员工开展“查、摆、改”活动,做到存在的问题立即整改,促进员工自我完善。二是进一步丰富寓“动”于教的一系列活动。工会、共青团、妇女活动,各类学术交流活动,党组织的活动等,针对性更强,内容更加丰富,影响力更大,广大职工的学习、工作、生活情趣不断得到升华。三是进一步得到充实完善,包括科研工作、人才培养、成果转化、经济管理、搬迁建设、党建和精神文明等各项规章制度。四是年末进行全面总结,包括突出特色、问题导向、教育为先、典型引路、建章建制等,评选《决定》学习、组织先进单位,产生全院“十佳素质修养”先进个人,从包括从事科技(科辅)、经营、管理的不同群体中产生,在院年度工作会议上表彰。

五、工作要求

(一)高度重视。我院是知识分子相对集中的地方,进一步提升这支队伍的素质,是推动农业科技创新、适应科技发展变化、促进院所持续发展、建设现代院所的必然选择,具有现实和长远的历史意义。要加强对员工的关心关爱,建立院所两级领导与各类人才“一对一”联系制度。院所长和各级党委(总支)要舍得拿钱抓人才素质建设。各单位务必高度重视,纳入重要议事日程,持之以恒,力争实现方案提出的目标。

(二)加强领导。成立院《员工队伍素质提升工程》领导小组,组长:谭本忠。副组长:邵永发、梁勤。成员:各处室主要负责人,各科研所党委(总支)书记。领导小组下设办公室,负责人由办公室主任兼任,负责《决定》落实的日常组织工作。

(三)力求实效。按照《决定》精神,建立起院所、处室逐级负责,党政工齐抓共管、部门联动、各司其职、各负其责的工作格局。“村看村、户看户,群众看党员,党员看支部,支部看支书”,各级领导班子成员要身体力行,做素质修养的表率,以自己的人格魅力去影响职工、号召职工、发动职工。各所应明确专班,研究方案,督促检查,跟踪掌握,力求实效。


 

市农科院员工队伍素质提升工程考评暂行办法

 

为推进市农科院《员工队伍素质提升工程》实施方案的落实,特制定本办法。

一、考核范围

本办法适应范围为:各科研所(中心)、机关各处室、直属公司及员工。

二、考核内容

(一)员工素质考核

员工素质考核表

考核项目

考核内容

考核得分

价值观

爱党爱国,爱院爱所,乐于奉献

10、9、8、7

学识技能

既是专家,又当杂家,一专多能

10、9、8、7

工作态度

爱岗敬业,精益求精,追求卓越

10、9、8、7

诚信度

为人忠诚,讲求信用,求真务实

10、9、8、7

团结性

平和待人,不摆架子,合作包容

10、9、8、7

谦虚谨慎

自知之明,表里如一,虚怀若谷

10、9、8、7

艰苦奋斗

奋发向上,淡泊名利,坚忍不拔

10、9、8、7

纪律性

从严要求,严格自律,遵纪守法

10、9、8、7

责任感

工作主动,敢于担当,同事信赖

10、9、8、7

执行力

措施得力,工作高效,成绩突出

10、9、8、7

考核评分

 

 

评分标准:A:优秀  91分及以上;  B:良好  80-90分

          C:中等  70-79分;     D:一般  70分以下

(二)《员工队伍素质提升工程》工作考核

《员工队伍素质提升工程》工作考核表

考核项目

考 核 内 容

考核得分

问题整改

问题查摆改情况:表现、措施、效果

10、9、8、7

学习型组织

创建情况:数量、措施及效果

10、9、8、7

典型引路

“做最美农科院人”组织情况及效果

10、9、8、7

建章建制

建立健全规章制度的情况及效果

10、9、8、7

考核评分

 

 

评分标准A:35分(含)以上为优秀单位;B:25-34分为合格单位;C:28分及以下为不合格单位

三、考核的组织

(一)院素质工程领导小组是考核的领导部门,领导小组办公室负责本办法的指导。

(二)各单位负责本单位员工素质的考核,由各单位党委(总支)书记、处(室)长、工会主席等组成,党委(总支)书记为考评委员会主任,负责具体操作实施,一年考评一次;院素质工程领导小组负责《员工队伍素质提升工程》工作考核,一年考评一次。

(三)“最美农科院人”、“院十佳素质修养先进分子”,在员工素质考核为优秀档中推荐,报院素质工程领导小组决定,按方案实施进度予以表彰。

出现下列情形者,不得参评“最美农科院人”、“院十佳素质修养先进分子”称号,已经取得者取消其资格:

1.违犯党纪、政纪者;

2.发生安全、社会综合治理及稳定责任事故的直接当事人;

3.不服从组织安排、不听从指挥、不服从分配者;

4.打架、斗殴的责任人;

5.故意损坏院所公共设施者;

6.卖淫嫖娼、制黄贩黄、贩毒吸毒或参与赌博者;

7.搬弄是非、诬陷诽谤他人者;

8.不尊敬长辈,不赡养、不孝敬双方父母或虐待子女者;

9.传播迷信、参与非法宗教和其它邪教组织者;

10.违反职业道德并造成恶劣影响者;

11.酗酒及不当娱乐影响个人和单位形象者;

12.因治庸问责被上级有关部门通报批评及处分者。

四、考核结果运用

(一)对获得员工素质考核优秀者、“最美农科院人”、“院十佳素质修养先进分子”和活动组织优秀单位,院将予以奖励。

(二)对考核为一般的员工,将扣发一定的绩效工资、各类奖励与补贴。对考核为不合格的单位,取消当年评先资格。

 

 

评分标准A:35分(含)以上为优秀单位;B:25-34分为合格单位;C:28分及以下为不合格单位

三、考核的组织

(一)院素质工程领导小组是考核的领导部门,领导小组办公室负责本办法的指导。

(二)各单位负责本单位员工素质的考核,由各单位党委(总支)书记、处(室)长、工会主席等组成,党委(总支)书记为考评委员会主任,负责具体操作实施,一年考评一次;院素质工程领导小组负责《员工队伍素质提升工程》工作考核,一年考评一次。

(三)“最美农科院人”、“院十佳素质修养先进分子”,在员工素质考核为优秀档中推荐,报院素质工程领导小组决定,按方案实施进度予以表彰。

出现下列情形者,不得参评“最美农科院人”、“院十佳素质修养先进分子”称号,已经取得者取消其资格:

1.违犯党纪、政纪者;

2.发生安全、社会综合治理及稳定责任事故的直接当事人;

3.不服从组织安排、不听从指挥、不服从分配者;

4.打架、斗殴的责任人;

5.故意损坏院所公共设施者;

6.卖淫嫖娼、制黄贩黄、贩毒吸毒或参与赌博者;

7.搬弄是非、诬陷诽谤他人者;

8.不尊敬长辈,不赡养、不孝敬双方父母或虐待子女者;

9.传播迷信、参与非法宗教和其它邪教组织者;

10.违反职业道德并造成恶劣影响者;

11.酗酒及不当娱乐影响个人和单位形象者;

12.因治庸问责被上级有关部门通报批评及处分者。

四、考核结果运用

(一)对获得员工素质考核优秀者、“最美农科院人”、“院十佳素质修养先进分子”和活动组织优秀单位,院将予以奖励。

(二)对考核为一般的员工,将扣发一定的绩效工资、各类奖励与补贴。对考核为不合格的单位,取消当年评先资格。